在創(chuàng)業(yè)之前，我們一定要想清楚一件事，創(chuàng)業(yè)這事兒雖然一聽感覺激情澎湃，但是真做起來才會發(fā)現(xiàn)，市場也是真兇險。這場疫情誰都沒有預(yù)料到，很多實體行業(yè)都受到了重創(chuàng)。所以在創(chuàng)業(yè)選項目時，我們一會要慎重。

　　第一步：看同行

　　想要知道一個項目好不好做，我們還是看市場上的同行。比如我們開一家店，至少要了解一下這條街上有多少同行，每個同行的客戶量如何。市場上的競爭一直會存在，所謂知己知彼，同行的銷售情況和銷售策略都是我們可以學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。在選擇一個行業(yè)之前，盡可能地把我們所能想到的問題全都記錄下來，我們考慮得越詳細，能提前規(guī)避的風(fēng)險就越多。

　　第二步：看消費者

　　創(chuàng)業(yè)不是我們賣什么消費者就會來買什么，我們還是要根據(jù)市場來分析一下我們的產(chǎn)品服務(wù)能不能被消費者認可，與同行究竟有什么差別。一個行業(yè)的價值還是由消費者來定義，能解決消費者需求的行業(yè)才能得到市場。比如說我們的目標消費者群體分布決定了我們宣傳時每天都需要再在哪些地點進行重點宣傳，

　　第三步：看投資成本　　

　　創(chuàng)業(yè)的最終目的還是為了賺錢，如果進入這個行業(yè)，需要怎么樣才能盈利？利潤是由經(jīng)營成本和銷量來決定的。我們需要大致統(tǒng)計一下項目的投資成本，包括后期的宣傳和材料成本，再估算一下每天需要多少銷量才能保證保證盈利。有了這個銷售量，我們才會有每天的目標。

　　目前中國有4.3億戶家庭，每一戶人家的水管都是需要清洗的，每一戶人家都是我們可以爭取的客戶。其次，目前市場上水管清洗還是一個比較稀缺的行業(yè)，現(xiàn)場正處于行業(yè)競爭最小、回報率最高的黃金發(fā)展時期。

　　水管清洗項目對于個人創(chuàng)業(yè)者來說也十分合適，這是一個新型但能賺錢的小項目，不需要準備門面，也不用花費裝修和雇工作人員的錢，一個人帶著一臺設(shè)備就可以開始創(chuàng)業(yè)。家庭住宅自來水管走向曲折，口徑小，普通人看到家里的水管非常臟了，只能找專業(yè)的清洗水管機構(gòu)。而寶維家將會有專業(yè)的技術(shù)人員為每一位投資者免費培訓(xùn)，設(shè)備操作簡單易學(xué)，清洗水管的過程也不需要耗費太多的人力、時間。